Tag » SDM

MANAGING GLOBAL HUMAN RESOURCES (BY GARY DESSLER)

Last chapter dari buku Gary Dessler! Happy learning ;)

Setelah membahas berbagai area-area fungsional dalam manajemen sumber daya manusia, sekarang kita masuk ke dalam pembahasan mengenai pengaplikasian ilmu pengetahuan tentang sumber daya manusia dalam ruang lingkup internasional. 1.039 kata lagi

EMPLOYEE SAFETY AND HEALTH (BY GARY DESSLER)

Tujuan dari bab ini adalah menjelaskan kepada kita bagaimana untuk mengatur dan mengantisipasi segala masalah terkait dengan keamanan dan kesehatan di tempat kerja. Tiap harinya, kita akan bisa dikejutkan oleh besarnya nomor yang menunjukkan angka kecelakaan di tempat kerja, serta bisa mengetahui seberapa besar kerugian terprediksi karenanya. 1.020 kata lagi

Fountain Of Knowledge

BENEFITS DALAM PERUSAHAAN (BY GARY DESSLER)

Kemanfaatan (benefit) dalam konteks yang kita bicarakan pada bab ini berarti segala sesuatu, financial ataupun non-finansial yang secara tidak langsung diterima oleh para pegawai sebagai insentif  bekerja di organisasi. 904 kata lagi

Fountain Of Knowledge

PAY FOR PERFORMANCE AND FINANCIAL INCENTIVES (BY GARY DESSLER)

Tujuan dari bab ini adalah menjelaskan bagaimana memanfaatkan insentif berbasis performa untuk memotivasi pegawai, dan akan dibicarakan juga insentif baik untuk pegawai, manajer, dan eksekutif. Pertama-tama, definisi dari insentif keuangan adalah sejumlah bayaran yang diberikan kepada pegawai yang performanya telah melebihi standar yang ditentukan. 968 kata lagi

Fountain Of Knowledge

MANAGING CAREER (BY GARY DESSLER)

Bab ini memfokuskan pada bagaimana organisasi selaku yang mempekerjakan pegawai mengatur segala hal mengenai karir para pegawainya beserta pengembangannya. Termasuk di dalamnya mengatur bagaimana mengatur masalah mengenai promosi maupun transfer pegawai. 825 kata lagi

Fountain Of Knowledge

PERFORMANCE MANAGEMENT AND APPRAISAL (BY GARY DESSLER)

Bab ini merupakan kelanjutan bab-bab sebelumnya yang membicarakan bagaimana memilih, menyeleksi, melatih, dan mengembangkan kemampuan pegawai. Pada bab ini, akan difokuskan bagaimana organisasi melakukan penilaian( 842 kata lagi

Fountain Of Knowledge